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    2. 廈門廢品回收電話

      上門回收切入社區生活服務市場

      作者:廢品回收 2020-06-14 20:18:23
      Relife選擇回收舊物件作為生活場景的入口。
      現場回收業務滿足了生活垃圾處理的嚴格要求,獨特的定期現場服務也使用戶與平臺之間保持了良好的粘性。
      在最后一個季度,用戶每月平均使用1.2項再生服務。 
      通過上門服務,不斷達到客戶。這些訂單不僅為Zailife創造了銷售額,而且還為Zailife贏得了用戶的信任和聲譽。 
      隨著門到門回收業務中客戶的快速增長,Life建立了兩個網絡,一個是高密度用戶網絡,平均社區普及率為31.6,下一個注冊用戶的保留率月接近80,并且用戶保留率超過65年。 
      另一個是建立自己的基于社區的最后一公里毛細管物流網絡,利用停在路邊的貨車作為臨時前倉庫,并使用電動三輪車完成門到門的配送。 
      有了這兩個網絡,Relife中的社區服務效率具有明顯的優勢。一方面,由于用戶密度足夠大,因此Relife中的上門回收人員可以為800-1000名居民提供服務,每天可以完成40個訂單。 
      一家回收和分銷企業,一個家用電器清潔大師每天可以完成6個清潔任務。第二,現場和離線服務的效率比傳統模式要高得多,因為現場回收是用戶的真正需求。這種不斷產生的聯系為社區的現場服務帶來穩定的流量,控制現場服務的性能成本,并允許重新建立業務模式。 
      在Relife的便利服務部分,除了家用電器清潔,手機維修,凈水器安裝和維護,家政服務,手機維修,清潔服務等以外,這些服務還在不斷擴展自己的服務類別,但是
      在此過程中,就像其他本地生活服務平臺一樣,沒有一個服務提供商可以向客戶展示多個服務提供商。對于用戶而言,實際上沒有辦法知道該選擇哪一種。
      夏凡說,“如何幫助客戶從眾多供應商中篩選出最具成本效益的產品并進行售后保護,這本身就是一項服務。 
      獲利方法主要是通過二手商品的銷售,自營銷售,平臺收益,廣告宣傳等方法來賺錢。 
      融資方面,2015年7月,它從Living Life獲得了數千萬的A級融資,目前正在為下一輪融資做準備。 
      主要用于改善供應鏈能力,毛細管物流復制,平臺建設和用戶推廣。 
      在未來的發展方向上,Zai Life希望在2017年在當地市場立足,并繼續完善供應鏈以進一步擴大其收入規模;到2018年,它將豐富產品類別,改善用戶認知度,并進一步增加收入規模;并在2019年解決本地市場
      之后,它開始像主要城市一樣擴展。
       
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